الفوركس iit - kgp

اختيارك الوظيفي يقوم مركز التجارة الدولية بإدارة وظيفة مالية كادرسد تخدم جميع أعماله. وظيفة التمويل في مركز التجارة الدولية تشارك بشكل استباقي في مختلف أعمال مركز التجارة الدولية. دور وظيفي هو ملغم ديناميكي من 3 أبعاد متميزة، وهي أن استراتيجي القيمة، إدارة المخاطر أمب الفرص ومقدم الخدمة أمب الحل. يوفر السياق المتعدد الأعمال لمراكز التجارة الدولية فرصا للعمل في مجموعة واسعة من بيئات الأعمال، مما يتيح النمو من خلال التطوير المهني. مهنة في المالية يقدم لك مجموعة من المهام الصعبة عبر المحاسبة التشغيلية، وتخطيط الأعمال والتحليلات، وتقييم الاستراتيجية، وإدارة المخاطر، وإدارة الخزانة والمفاوضات التجارية. يمكن استقطاب المرشحين إما في إحدى الشركات التجارية المتنوعة أو مقر الشركة أو في وظيفة التدقيق الداخلي للشركة. يمكن أن يكون نشر في أي مكان في الهند اعتمادا على الحاجة، كما أن الشركة لديها وحدات ومقر الأعمال في المترو والبلدات الصغيرة ومواقع البلدان حتى. خلال مسار حياتهم المهنية، يتحرك الفرد عبر عدة مواقع من هذا القبيل. في دور التمويل التجاري، سيتم وضع الموظفين وتناوبهم من خلال الأدوار التشغيلية في كل من الميدان (في مكاتب تصنيع الوحدات التسويقية) والمكتب الرئيسي. كما تتوفر فرص العمل على مشاريع محددة وفي فرق وظيفية متعددة من أجل توفير تعرض الأعمال التجارية وتمكين تطبيق المعرفة المفاهيمية على أوضاع الأعمال والقدرة القيادية الشديدة. في التدقيق الداخلي لمركز التجارة الدولية، على عكس عمليات التدقيق التقليدية، يعمل المديرون في بيئة عمل حية ويساهمون في فعالية أنظمة الإدارة في عملية تغيير سريعة وديناميكية. وتستلزم هذه الفترة سفرا كبيرا وتتيح للفرد فرصة مباشرة للحصول على فهم شامل لنظم أعمال الشركة واستراتيجياتها في العمل. بعد هذا يتم تعيين مدير في واحدة من أعمال الشركة في أي من وحدات التشغيل المنتشرة في جميع أنحاء البلاد. وعادة ما تبدأ حياتك المهنية في مجال التمويل مع كونه عضوا في فريق وحدة العمليات أو فريق التدقيق مع مسؤوليات مستقلة محددة. على أساس الأداء والجدارة، وسوف في عهد من الزمن، أن يعهد إلى المسؤولية القيادية لرئاسة وظيفة في وحدة أو منطقة الأعمال مع فريق التقارير لك. مع أكثر من 31،000 موظف في جميع أنحاء المجموعة، وعشرات من مرافق التصنيع وعمليات تنتشر في جميع أنحاء البلاد، وظيفة الموارد البشرية في مركز التجارة الدولية يوفر فرص وظيفية صعبة للغاية. مع إرث أكثر من مائة سنة، وإدارة الموارد البشرية تعتمد بشكل كبير على ثروة من الخبرة في الماضي، وفي الوقت نفسه باستمرار إعادة اختراع نفسها لتبقى المعاصرة والمساهمة في تحقيق أهدافنا الاستراتيجية. وتسعى سياسات واستراتيجيات الموارد البشرية الخاصة بمرآز التجارة الدولية إلى ضمان أن ترآز نظم وعمليات الموارد البشرية على بناء منظمة تركز على العملاء تزيد من قدرة المنظمة على التنافس والفوز بالسوق. والناس هم مصدر فريد للميزة التنافسية لمراكز التجارة الدولية وأنظمة الموارد البشرية وعملياتها تضمن استفادة إمكانات مواردنا البشرية من تعزيز القدرة على توليد الثروة للمؤسسة وفي بناء منظمة فائزة. يتيح لك مركز التجارة الدولية فرصة لتجربة التنوع في وظيفة الموارد البشرية بدءا من علاقات الموظفين ومشاركة الموظفين - المفاوضات ورعاية الموظفين ومواءمة البناء وتعزيز الإنتاجية والتميز في العمليات لإدارة المرتبات والأجور والالتزام القانوني ومبادرات التنمية الاجتماعية للشركات. كما يضمن تنوع أنشطة مركز التجارة الدولية أن تواجه الديناميات المتنوعة للوظيفة التي تلعب دورا في سيناريوهات الأعمال المختلفة. مهنة نموذجية في الموارد البشرية ينطوي على خبرة كبيرة في كل من المجالات المذكورة أعلاه، والتي تساعدك على تطوير كمدير الموارد البشرية كلية. وسوف يؤديك مهنة في مركز التجارة الدولية من أن تكون جزءا من وحدة لرئاسة الوحدة، لتتوجه وظائف مختلفة داخل الموارد البشرية، وأخيرا لرئاسة وظيفة على مستوى الشعب أو الشركات. سيتم تشجيعك على أن تكون جزءا من مختلف الفرق الوظيفية متعددة، وتجربة من شأنها أن تمكنك من فهم كيف تعمل وظائف مختلفة بالتآزر لإنتاج نتائج الأعمال. رحلة أميتافس في مركز التجارة الدولية: انضممت إلى مركز التجارة الدولية في عام 1995، بعد فترة قصيرة من شهرين في البنك الدولي. أحد الأسباب التي جعلت من التحول في وقت مبكر كان رغبة قوية في مواجهة التحدي المتمثل في إدارة العلاقات الصناعية وحتى ذلك الحين كان مركز التجارة الدولية سمعة ممتاز في هذا المجال. وكانت السنوات ال 6 الأولى زوبعة من التجارب. أتيحت لي الفرصة للعمل عن كثب مع فريق القيادة في مصنع بنغالور وكان محظوظا لتجربة تحديات بيئة المفاوضة الجماعية. وطالبت دوائي بالانغماس الكامل في فهم عمليات التصنيع في المصنع، وبناء حالة مقنعة للتغيير والتأثير على أصحاب المصلحة الرئيسيين بين العاملين لاحتضان هذا التغيير. وقد توج هذا الجهد بإبرام محطة تسوية طويلة الأجل، مما مهد الطريق أمام اعتماد أنظمة التصنيع الخلوي مع تحسن كبير في الإنتاجية. في غضون 5 سنوات من الانضمام إلى الشركة، أتيحت لي الفرصة لقيادة وظيفة الموارد البشرية في مصنع بنغالور، وفي هذا الدور نفذت نقل منشأة التصنيع منذ عقود إلى موقع جديد في ضواحي المدينة، والتغلب على العديد من العقبات والتحديات . وبعد ذلك، أعربت عن رغبتي في تجربة وظيفة مختلفة، وأنا محظوظ لأن مركز التجارة الدولية كان مفتوحا لفكرة تجربة مسارات العمل التقليدية. لقد وجدت نفسي مديرا فرعيا لشرقي ووسط أوب، وإدارة فريق مبيعات كبير والتعامل مع التسويق التجاري والتوزيع لمجموعة من العلامات التجارية، بما في ذلك بعض الفئات الجديدة التي أطلقها مركز التجارة الدولية للتو. وكانت التجربة لا تقدر بثمن لأن الموقف جاء مع السلطة والمسؤولية لجعل لها تأثير مفيد على صحة الأعمال التجارية في إقليم تلك. قد يكون دور مديري الفروع في مركز التجارة الدولية هو أقرب فرصة يمكن للمدير الحصول على تجربة كل الرافعات الإدارة التي تؤثر على الأعمال التجارية: الناس والعمليات ورأس المال والعلامات التجارية. وكجزء من تعرضي متعدد الوظائف، أتيحت لي الفرصة بعد ذلك للعمل كمدير للعلامة التجارية لشركة غولد فليك ومدير التسويق لمجموعة من العلامات التجارية لسجائر إيتك. وفي هذا الدور، قمت بتطوير تقدير نقاط قوة مركز التجارة الدولية وخاصة في فهم المستهلك والبصيرة وترجمة ذلك إلى اقتراح قيمة للمستهلك. وقد وفرت لي الصرامة التي تشارك في إدارة العلامات التجارية لدينا والتركيز والاستثمارات في مجال البحوث التسويقية مع التعرض رائعة للتسويق الانضباط. كان لدي، قبل التعليم الإداري الرسمي في زلري، مصلحة في متابعة برنامج أكاديمي في الخارج وحصل على القبول في جامعة كورنيل. قررت أن إحياء هذا العرض ودعمت الشركة لي ماليا وكذلك مهنيا، من خلال توفير لي سنوات إجازة التفرغ ومساعدتي إدارة الانتقال. بعد الانتهاء من برنامجي عدت لرئاسة وظيفة الموارد البشرية في قسم الأغذية إيتك في عام 2006. على مدى السنوات الخمس الماضية لقد استمتعت كونها جزءا من خلق التاريخ. وقد كان توسيع نطاق الأعمال التجارية، والتحدي المتمثل في إنشاء نظم الموارد البشرية والعمليات، وإنشاء أنظمة الناس في مرافق التصنيع لدينا، وإدارة المواهب في أسواق تنافسية للغاية تجارب مجزية للغاية. وكانت الرحلة حتى الآن غنية في تنوعها، ومثيرة في التحديات التي عرضت ومجزية في التنمية بلدي كفرد ومدير محترف. أفكار أميتافس حول مركز التجارة الدولية كمكان عمل: أعتقد أن ثقافة مركز التجارة الدولية هي الغراء الذي يربطنا جميعا بهذه المؤسسة. وباعتبارها مؤسسة مهنية، فإنها من بين القلة القليلة التي توازن بفعالية متطلبات السوق على المدى القصير مع منظور طويل الأجل لبيئتها الاجتماعية - الاقتصادية ومصالح جميع أصحاب المصلحة فيها. وينعكس ذلك في ثقافة الشركة. في حين أنها غير رسمية هو منضبطة، يتطلب نتائج بقدر ما قيم العمليات، ويوفر مسؤوليات مبكرة مع كل حرية التشغيل والسلطة المطلوبة في الوظيفة. الأهم من ذلك كله أنها تدعم ثقافة التي تفخر في تقديم نتائج عالية الجودة في أي جهد تسعى. ويعتقد أميتاف أن مركز التجارة الدولية يقدم لك: يوفر مركز التجارة الدولية تنوعا هائلا في مجموعة من الشركات التي قد شحذ الناس الموارد البشرية - خدمات السلع الاستهلاكية إلى المنتجات الزراعية للورق، في حين تبقى في نفس الشركة. ضمن مجال الموارد البشرية، يوفر مركز التجارة الدولية التعرض الشامل لمختلف جوانب وظيفة - من إدارة العلاقات الصناعية في أي من مرافق التصنيع لدينا للدولة من بين الفن، إلى اكتساب المواهب أو العمل على تصميم التدخل والتعلم التنمية، ومجموعة كاملة من التجارب مفتوحة للأفراد الذين يظهرون المبادرة والقدرة على تجاوز متطلبات الوظيفة. رحلة تارون في مركز التجارة الدولية: أنا خريج الهندسة، وبعد ذلك أكملت بلدي ماجستير في الموارد البشرية من تيس، مومباي. انضممت إلى مركز التجارة الدولية في يونيو 2010 كجزء من مساعد تحت دفعة التدريب. خلال استجوابي في مركز التجارة الدولية سونار، حصلت على عرض لمختلف الشركات من مركز التجارة الدولية، فرصة لفهم مركز التجارة الدولية طريقة العمل وقبل كل شيء الفرصة للتفاعل شخصيا مع قيادة الأعمال من مركز التجارة الدولية. بعد بلدي تحريض الشركات، تم إرسالها إلى إيتك بنغالور مصنع لفهم عمليات التصنيع. وشملت ال 90 يوما التي تلت ذلك تفهما مفصلا لعملية التصنيع والتفاعل والتعلم من الموظفين الذين أمضوا حياة مع مركز التجارة الدولية والتعرض العميق للعلاقات الصناعية. انتقلت بعد ذلك إلى فرع المبيعات في الشرق لمبيعات المبيعات-الموارد البشرية، حيث تعلمت عن عمليات فرع المبيعات ودور المبيعات-هر في تعزيز فعالية قوة المبيعات فرقت. وشاركت في أنشطة متعددة مثل توظيف القوى العاملة في الخطوط الأمامية، وتنفيذ نظام إدارة الأداء في الخطوط الأمامية، وإجراء مراكز التنمية، وتوفير التدريب السلوكي للقوى العاملة في الخطوط الأمامية، وصياغة برنامج تحريري للمجندين الجدد. بعد الانتهاء من عملي التعريفي، تم وضعي في المكتب الرئيسي كجزء من فريق الموارد البشرية والعمليات. أنا حاليا جزء من 4 أعضاء الفريق وأنا تشارك عن كثب مع القوى العاملة التخطيط والتوظيف والموارد البشرية الميزانية، إجراء مراكز التنمية لمختلف الوظائف وتنفيذ مشاريع الموارد البشرية الحية. أفكار تارون حول مركز التجارة الدولية كمكان عمل: مركز التجارة الدولية هو المكان الذي تبقي فيه التعلم وتعلم كل لحظة. تتفاعل مع ستالوارتس الذين كانوا مساعدين تحت التدريب مثلنا منذ سنوات وهؤلاء كبار المديرين هم دائما سعداء لتبادل خبراتهم مع القادمين الجدد الناس دافئون، مهذب ويصبحون أصدقاء للحياة. مزيج انتقائي من مختلف الأجيال يوفر لك بيئة حيث تحصل تتعرض لوجهات نظر متعددة. لقد أكملت عامين في هذه الشركة والحق من التدريب على مسؤوليتي الحالية، فقد كان تجربة تعليمية رائعة. ويعتقد تارون أن مركز التجارة الدولية يقدم لك: وقد تنوع مركز التجارة الدولية بقوة إلى العديد من الفئات على مدى العقد الماضي، ويوفر للأفراد فرصة لتكون حافزا لهذا المحرك النمو. يمكنك الحصول على فرصة للعمل على مشاريع حية مثيرة للاهتمام وعبر فرق وظيفية. بعد عامين، أستطيع أن أقول إن مركز التجارة الدولية يعطي الفرد فرصة لاستكشاف إمكاناته على أكمل وجه. التجربة الهائلة من كونها جزءا من هذا المحرك النمو هو حافز هائل لتجربة وتقديم. مركز التجارة الدولية يضع ثقة هائلة في موظفيه، ومن دواعي الشرف للعمل مع هذه المنظمة ذات المستوى العالمي. أميتاف موخيجي انضم إلى مركز التجارة الدولية. 1995 رحلة أميتافس في مركز التجارة الدولية: انضممت إلى مركز التجارة الدولية في عام 1995، بعد فترة قصيرة من شهرين في بنك دولي. أحد الأسباب التي جعلت من التحول في وقت مبكر كان رغبة قوية في مواجهة التحدي المتمثل في إدارة العلاقات الصناعية وحتى ذلك الحين كان مركز التجارة الدولية سمعة ممتاز في هذا المجال. وكانت السنوات ال 6 الأولى زوبعة من التجارب. أتيحت لي الفرصة للعمل عن كثب مع فريق القيادة في مصنع بنغالور وكان محظوظا لتجربة تحديات بيئة المفاوضة الجماعية. وطالبت دوائي بالانغماس الكامل في فهم عمليات التصنيع في المصنع، وبناء حالة مقنعة للتغيير والتأثير على أصحاب المصلحة الرئيسيين بين العاملين لاحتضان هذا التغيير. وقد توج هذا الجهد بإبرام محطة تسوية طويلة الأجل، مما مهد الطريق أمام اعتماد أنظمة التصنيع الخلوي مع تحسن كبير في الإنتاجية. في غضون 5 سنوات من الانضمام إلى الشركة، أتيحت لي الفرصة لقيادة وظيفة الموارد البشرية في مصنع بنغالور، وفي هذا الدور نفذت نقل منشأة التصنيع منذ عقود إلى موقع جديد في ضواحي المدينة، والتغلب على العديد من العقبات والتحديات . وبعد ذلك، أعربت عن رغبتي في تجربة وظيفة مختلفة، وأنا محظوظ لأن مركز التجارة الدولية كان مفتوحا لفكرة تجربة مسارات العمل التقليدية. لقد وجدت نفسي مديرا فرعيا لشرقي ووسط أوب، وإدارة فريق مبيعات كبير والتعامل مع التسويق التجاري والتوزيع لمجموعة من العلامات التجارية، بما في ذلك بعض الفئات الجديدة التي أطلقها مركز التجارة الدولية للتو. وكانت التجربة لا تقدر بثمن لأن الموقف جاء مع السلطة والمسؤولية لجعل لها تأثير مفيد على صحة الأعمال التجارية في إقليم تلك. قد يكون دور مديري الفروع في مركز التجارة الدولية هو أقرب فرصة يمكن للمدير الحصول على تجربة كل الرافعات الإدارة التي تؤثر على الأعمال التجارية: الناس والعمليات ورأس المال والعلامات التجارية. وكجزء من تعرضي متعدد الوظائف، أتيحت لي الفرصة بعد ذلك للعمل كمدير للعلامة التجارية لشركة غولد فليك ومدير التسويق لمجموعة من العلامات التجارية لسجائر إيتك. وفي هذا الدور، قمت بتطوير تقدير نقاط قوة مركز التجارة الدولية وخاصة في فهم المستهلك والبصيرة وترجمة ذلك إلى اقتراح قيمة للمستهلك. وقد وفرت لي الصرامة التي تشارك في إدارة العلامات التجارية لدينا والتركيز والاستثمارات في مجال البحوث التسويقية مع التعرض رائعة للتسويق الانضباط. كان لدي، قبل التعليم الإداري الرسمي في زلري، مصلحة في متابعة برنامج أكاديمي في الخارج وحصل على القبول في جامعة كورنيل. قررت أن إحياء هذا العرض ودعمت الشركة لي ماليا وكذلك مهنيا، من خلال توفير لي سنوات إجازة التفرغ ومساعدتي إدارة الانتقال. بعد الانتهاء من برنامجي عدت لرئاسة وظيفة الموارد البشرية في قسم الأغذية إيتك في عام 2006. على مدى السنوات الخمس الماضية لقد استمتعت كونها جزءا من خلق التاريخ. وقد كان توسيع نطاق الأعمال التجارية، والتحدي المتمثل في إنشاء نظم الموارد البشرية والعمليات، وإنشاء أنظمة الناس في مرافق التصنيع لدينا، وإدارة المواهب في أسواق تنافسية للغاية تجارب مجزية للغاية. وكانت الرحلة حتى الآن غنية في تنوعها، ومثيرة في التحديات التي عرضت ومجزية في التنمية بلدي كفرد ومدير محترف. أفكار أميتافس حول مركز التجارة الدولية كمكان عمل: أعتقد أن ثقافة مركز التجارة الدولية هي الغراء الذي يربطنا جميعا بهذه المؤسسة. وباعتبارها مؤسسة مهنية، فإنها من بين القلة القليلة التي توازن بفعالية متطلبات السوق على المدى القصير مع منظور طويل الأجل لبيئتها الاجتماعية - الاقتصادية ومصالح جميع أصحاب المصلحة فيها. وينعكس ذلك في ثقافة الشركة. في حين أنها غير رسمية هو منضبطة، يتطلب نتائج بقدر ما قيم العمليات، ويوفر مسؤوليات مبكرة مع كل حرية التشغيل والسلطة المطلوبة في الوظيفة. الأهم من ذلك كله أنها تدعم ثقافة التي تفخر في تقديم نتائج عالية الجودة في أي جهد تسعى. ويعتقد أميتاف أن مركز التجارة الدولية يقدم لك: يوفر مركز التجارة الدولية تنوعا هائلا في مجموعة من الشركات التي قد شحذ الناس الموارد البشرية - خدمات السلع الاستهلاكية إلى المنتجات الزراعية للورق، في حين تبقى في نفس الشركة. ضمن مجال الموارد البشرية، يوفر مركز التجارة الدولية التعرض الشامل لمختلف جوانب وظيفة - من إدارة العلاقات الصناعية في أي من مرافق التصنيع لدينا للدولة من بين الفن، إلى اكتساب المواهب أو العمل على تصميم التدخل والتعلم التنمية، ومجموعة كاملة من التجارب مفتوحة للأفراد الذين يظهرون المبادرة والقدرة على تجاوز متطلبات الوظيفة. تارون انضم إلى مركز التجارة الدولية. 2010 رحلة تارون في مركز التجارة الدولية: أنا خريج الهندسة، وبعد ذلك أكملت بلدي ماجستير في الموارد البشرية من تيس، مومباي. انضممت إلى مركز التجارة الدولية في يونيو 2010 كجزء من مساعد تحت دفعة التدريب. خلال استجوابي في مركز التجارة الدولية سونار، حصلت على عرض لمختلف الشركات من مركز التجارة الدولية، فرصة لفهم مركز التجارة الدولية طريقة العمل وقبل كل شيء الفرصة للتفاعل شخصيا مع قيادة الأعمال من مركز التجارة الدولية. بعد بلدي تحريض الشركات، تم إرسالها إلى إيتك بنغالور مصنع لفهم عمليات التصنيع. وشملت ال 90 يوما التي تلت ذلك تفهما مفصلا لعملية التصنيع والتفاعل والتعلم من الموظفين الذين أمضوا حياة مع مركز التجارة الدولية والتعرض العميق للعلاقات الصناعية. انتقلت بعد ذلك إلى فرع المبيعات في الشرق لمبيعات المبيعات-الموارد البشرية، حيث تعلمت عن عمليات فرع المبيعات ودور المبيعات-هر في تعزيز فعالية قوة المبيعات فرقت. وشاركت في أنشطة متعددة مثل توظيف القوى العاملة في الخطوط الأمامية، وتنفيذ نظام إدارة الأداء في الخطوط الأمامية، وإجراء مراكز التنمية، وتوفير التدريب السلوكي للقوى العاملة في الخطوط الأمامية، وصياغة برنامج تحريري للمجندين الجدد. بعد الانتهاء من عملي التعريفي، تم وضعي في المكتب الرئيسي كجزء من فريق الموارد البشرية والعمليات. أنا حاليا جزء من 4 أعضاء الفريق وأنا تشارك عن كثب مع القوى العاملة التخطيط والتوظيف والموارد البشرية الميزانية، إجراء مراكز التنمية لمختلف الوظائف وتنفيذ مشاريع الموارد البشرية الحية. أفكار تارون حول مركز التجارة الدولية كمكان عمل: مركز التجارة الدولية هو المكان الذي تبقي فيه التعلم وتعلم كل لحظة. تتفاعل مع ستالوارتس الذين كانوا مساعدين تحت التدريب مثلنا منذ سنوات وهؤلاء كبار المديرين هم دائما سعداء لتبادل خبراتهم مع القادمين الجدد الناس دافئون، مهذب ويصبحون أصدقاء للحياة. مزيج انتقائي من مختلف الأجيال يوفر لك بيئة حيث تحصل تتعرض لوجهات نظر متعددة. لقد أكملت عامين في هذه الشركة والحق من التدريب على مسؤوليتي الحالية، فقد كان تجربة تعليمية رائعة. ويعتقد تارون أن مركز التجارة الدولية يقدم لك: وقد تنوع مركز التجارة الدولية بقوة إلى العديد من الفئات على مدى العقد الماضي، ويوفر للأفراد فرصة لتكون حافزا لهذا المحرك النمو. يمكنك الحصول على فرصة للعمل على مشاريع حية مثيرة للاهتمام وعبر فرق وظيفية. بعد عامين، أستطيع أن أقول إن مركز التجارة الدولية يعطي الفرد فرصة لاستكشاف إمكاناته على أكمل وجه. التجربة الهائلة من كونها جزءا من هذا المحرك النمو هو حافز هائل لتجربة وتقديم. مركز التجارة الدولية يضع ثقة هائلة في موظفيه، ومن دواعي الشرف للعمل مع هذه المنظمة ذات المستوى العالمي. 17 مصانع، وأفضل التكنولوجيا في الدرجة، الدولة من مرافق الفن، والتنوع في الأدوار والعمليات والشركات، كل هذا وأكثر يجعل من مركز التجارة الدولية شركة حلم للمهنيين متابعة مهنة في وظيفة التقنية. مركز التجارة الدولية يجند أفضل العقول الهندسية من كل من الجامعات الهندسية الرائدة في جميع أنحاء البلاد ومباشرة من السوق للأدوار في وظيفتها التقنية. الهدف من المركز التقني هو خدمة السوق بالمنتجات ذات المستوى العالمي والاستثمارات الضخمة تتم باستمرار للبقاء في أحدث التكنولوجيا والأهم من ذلك نحو إثراء وتطوير رأس المال البشري لدينا. یقوم مرکز التجارة الدولیة بزیارة الحرم الجامعي الھندسیة (إيتس، حدد نيتس و بيتس بيلاني) لإدخال مدراء التکنولوجیا في المھمة التقنیة. في مسؤولية مركز التجارة الدولية يأتي في وقت مبكر. ويمكن أن تتراوح هذه الأدوار من العمليات والصيانة والهندسة وإدارة المشاريع والخدمات اللوجستية. ويمكن أن يشمل الدور إدارة قسم صغير يتراوح بين 100-150 موظف أو إدارة مشروع ينطوي على نفقات رأسمالية كبيرة أو إدارة سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية. وتشمل الأدوار أيضا إدارة أنشطة الصيانة للمحطة أو يمكن أن تكون في مجال الهندسة الأساسية. لذلك كل دور له نكهة مختلفة تماما من تلقاء نفسها، وبالتالي التحديات الخاصة بها وفرص التعلم. يتم تقديم المهنيين المعينين من أدوار السوق تمشيا مع طبيعة وطول تجربتهم. وتتراوح الأدوار من أدوار مستوى الدخول إلى الأدوار التي تنطوي على إدارة الإدارات بأكملها مثل الإنتاج أو الهندسة. في وظيفة فنية سوف تكون استدارة عبر هذه الأدوار لتزويدك مع التعرض على نطاق أوسع ومنظور الأعمال العام. استنادا إلى الأداء والإمكانات، سيتم نقلك إلى رأس قسم لديها حجم أكثر من 500 موظف في وقت مبكر من 2-3 سنوات من تاريخ الانضمام إلى الشركة. من هناك مرة أخرى على أساس الجدارة، وسوف تعطى لك الفرصة لتصبح رئيس قسم الهندسة بأكملها من المصنع أو قسم الإنتاج والمضي قدما فرصة لرئاسة مصنع كامل. رحلة المريجابان في مركز التجارة الدولية: بعد الحصول على شهادة في الهندسة الميكانيكية من ريك وارانغال (الآن نيت وارانغال)، دخلت عالم مركز التجارة الدولية كجزء من دفعة أوت 2001. بعد برنامج تدريبي مفصل استمر أكثر من ستة أشهر وعبر مختلف الأعمال، كنت قد نشرت في إلتد - شعبة تطوير التبغ ورقة من مركز التجارة الدولية. في فترة قصيرة من الزمن أدركت أن هذه المنظمة لديها عادة كبيرة من السماح لتجربة فردية إذا هيش على استعداد لدفع حدوده. بالنسبة لي اتضح أن يكون تحقيقا كبيرا كما حاولت التحركات المهنية واحدة تلو الأخرى التي ساعدتني على توسيع التعرض لي لمختلف الشركات عبر وظائف. لذا، بينما بدأت مع سلسلة إمدادات التبغ في إلتد وانتقلت من هناك للتعامل مع صادرات التبغ للعملاء الدوليين ومن ثم إلى رأس قسم شراء التبغ لتقسيم السجائر لدينا، وأنا حاليا في وظيفة التسويق التجاري والتوزيع، وتعمل مدير فرع ومسؤول عن تسليم الأعمال من فرع في مجموعة منتجات سلع استهلاكية من مركز التجارة الدولية. وكانت الرحلة حتى الآن كل شيء ولكن الركود. بينما تعلمت من ناحية الفروق الدقيقة في تجارة التبغ الدولية، من ناحية أخرى تعلمت عن السجائر كمنتج. والآن بعد أن تعلمت ما يلزم لبيع هذا المنتج، وأنا أيضا هبطت نفسي فرصة لبيع السجائر فقط ولكن كل المنتجات الأخرى فمجج بما في ذلك الأغذية المعلبة والرعاية الشخصية. ومع إكمال عقدي الأول في مركز التجارة الدولية، لا يسعني إلا أن أتطلع بأمل بارز في إنجاز مهنة مع إدراك أن هذه المنظمة العظيمة ستستمر في توفير الفرصة والتحديات التي من شأنها أن تحث الفرد على دفع الحدود. أفكار المريجابان حول مرآز التجارة الدولية آمكان عمل: مرآز التجارة الدولية هو مهني يشجع المنافسة السليمة ويؤمن بالجدارة. ويعكس أي مكان عمل بغض النظر عن وظيفته الجهود المتضافرة من خلال العمل الجماعي الفعال. وتمشيا مع روحها، قام مركز التجارة الدولية دائما بإكمال المهام في فرق والائتمان المشترك بين أعضاء الفريق. الناس الذين التقيت بهم هنا وعملوا هي بالتأكيد الأكثر تميزا من حيث توفير الدعم والتشجيع على تجاوز. العاطفة لتسليم في كل مستوى هو المتوطن، الذي يملأ مكان العمل مع إيجابية المشاعر والموقف - معا يمكننا ونحن سوف. ويعتقد مريغابان أن مركز التجارة الدولية يقدم لك: مركز التجارة الدولية هو مزيج من القديم والجديد. فمن ناحية، لديها محفظة أعمال مستقرة للغاية من السجائر إلى الفنادق، من ناحية أخرى تنوع بسرعة لتصبح أكثر اللاعبين هائل في مجال سلع استهلاكية. الشركات المستقرة تحدي لك للحفاظ على زخم النمو على الرغم من النضج، في حين أن غزوات أحدث تدفع لك لتحقيق الحجم المطلوب بطريقة مربحة. عدد قليل جدا من المنازل الشركات نقدم لكم هذا مزيج عصبي حيث حياتك المهنية يحصل على العرض والتعرض عن طريق عبور من خلال هذه المجموعة المتنوعة من الشركات. ويعترف مركز التجارة الدولية رسميا كوتينوفاتيونكوت لتكون واحدة من الركائز الرئيسية للنجاح في البقاء والنمو باعتبارها لاعبا هائلا في الصناعة الهندية. وبالتالي إذا كان الابتكار والإبداع ما يدفع الأدرينالين فيكم، ثم مركز التجارة الدولية هو نوع من التنظيم الذي ينبغي أن تلبي سعيكم. رحولس رحلة في مركز التجارة الدولية: A تايمز أوف إنديا مقالة عن كيفية إيتيانز كان صب المشهد من الثورة التكنولوجية في وادي السيليكون أمبير إعادة تعريف كيف نظر الناس في الهند ألهمني التركيز أكثر صعوبة على المواضيع المفضلة لدينا - الرياضيات أمب الفيزياء ومتابعة الهندسة في إيت كب . كنت على ما يرام في الطريق ترودن من تتصدر بلدي فرع الدراسة أمب متابعة التعليم العالي في جامعة في الولايات المتحدة الأمريكية عندما هبطت التدريب الصيفي في مركز التجارة الدولية. في الشهرين التاليين فتحت العين بالنسبة لي وأنا ربما عملت أصعب ما كان لي حتى ذلك الحين في حياتي لقد أعطيت مشكلة تشغيلية معقدة لحل ومن المتوقع أن تنفيذ الحلول قبل أن أغادر. حصلت على نسبة هائلة من العمل في نظام كبير من الناس، وبحلول الوقت الذي كنت قد تلقيت عرض ما قبل التنسيب من مركز التجارة الدولية، وكنت واضحا أن هذا هو ما أردت القيام به بمجرد أن مررت بها. كانت فترة الاستقراء في مركز التجارة الدولية مثيرة للاهتمام ليس فقط لأنني أقامت صداقات قوية مع زملائي أمب كبار السن خلال هذه الفترة ولكن أيضا لأنني حصلت على العمل على مشاكل مفتوحة مثل تحسين ممارسات التوزيع التجزئة إيتكس في مواجهة منافسيها .. كان خلال عملي التسويقي أنني أشاهد مباشرة قوة جودة المنتج في خلق موقف السوق للمنتج وكان مقتنعا بأنني أريد أن أساهم في هذا المجال. لقد أمضيت العامين المقبلين في أكبر مصنع للسجائر في مركز التجارة الدولية مع مزيج متنوع من الحجم المتنوع وخلق أنظمة جديدة أمبير الرائدة فريقي للتأثير على تحسينات كبيرة في جودة المنتج أمبير العملية. ثم انتقلت بعد ذلك إلى المركز الرئيسي لشركة إيتك، وقد شاركت في تنظيم عملية إدارة سيغما أمب لين في قسمي. كان هذا اتساعا في الأفق لم يكن بسبب تعقيد المبادرة التي شاركت فيها ولكن أيضا بسبب الفرص التي حصلت عليها هنا للتأثير على السياسة على مستوى القمة والانخراط في مجالات مثل إدارة المواهب التي هي قريبة من قلبي. من هنا انتقلت إلى مصنع بنغالور وحصلت على تجربتي الأولى في إدارة قسم كبير. قيادة فريق من أكثر من 600 الزميلة نحو التميز التشغيلي وجعل تأثير كبير الأعمال كان مدهشا حقا. كما حصلت على فرصة لتصور ونشر عملية الابتكار التي مكنت جيل أمبير تنفيذ أكثر من 1000 مشروع الابتكار نحو تحسين الإنتاجية والجودة أمبير تسليم السوق في السنوات الثلاث الماضية. بعد هذا ستينت حصلت لرئاسة كامل وظيفة الإنتاج في إيتك مصنع السجائر الأولى. تنشيط فريق من أكثر من 1000 لتحقيق نتائج الأعمال التي تعتبر مستحيلة تقريبا، أعطاني ارتياح كبير. كما اضطلعت بدور رئيسي في إعادة تنظيم عمليات العمل في الوحدة من خلال عملية مفاوضات معقدة ومعقدة ولكنها مثيرة للاهتمام للغاية مع فريق الاتحاد. لقد وفرت لي هذه الفرصة فرصة غنية للمشاركة في عمليات مهمة مثل تطوير الإدارة وساعدتني على النمو كقائد. من هنا، انتقلت إلى مهمتي الحالية لرئاسة وظيفة الإنتاج في مصنع بنغالور. وتشمل مسؤولياتي قيادة فريق من أكثر من 1100 موظف، 30 مديرين أمبير ضمان الإنتاجية من قاعدة الأصول التي تتجاوز 1500 كرور روبية. وأنا أفخر في تحقيق من مختلف الدراسات المقارنة أن فريقي يسلم الأداء الذي هو حقا من الطراز العالمي. في فترة قصيرة من 7 سنوات في مركز التجارة الدولية، لقد اجتازت خط أنابيب القيادة تخرج من خلال أدوار المساهم الفردي، مدير ومديري المديرين إلى الدور الحالي للمدير الوظيفي. كانت رحلتي في مركز التجارة الدولية سريعة الخطى ومثيرة، والأفضل من ذلك هو أنني أشعر بأن أفضل ما سيأتي لأفكار راهولس على مركز التجارة الدولية كمكان عمل: في حين أن تنوع الناس إيف تأتي عبر مركز التجارة الدولية لم يتوقف أبدا عن تدهشني، وأنا إحساس مشترك بينهما على مستوى أساسي. وجدت إيف أن الناس في مركز التجارة الدولية ليس فقط تمتلك كمية هائلة من المعرفة النظرية أمبير التجريبية ولكن أيضا عرض عميق التواضع أمبير النزاهة. أنا مهاجمة تأتي عبر أي كوتماسترز من ونيفرسيكوت في مركز التجارة الدولية مزيج فريد من الجو جماعي أمب المنافسة الصحية في مكان العمل يتردد صدى مع بلدي مجموعة القيم الخاصة أمب دائما تنشيط لي. إيف وجدت دائما التشجيع من فرقي لمحاولة الخروج أفكاري، ودعم خلال فشل بلدي أمب رؤى خلال لحظات من التأمل. وأنا أقدر حقيقة أن مكان العمل في مركز التجارة الدولية يوفر لي مع قماش واسعة تسمح لي للعمل على مجالات واسعة مثل سيغما أمبير العجاف، مشاركة الموظفين، مفاوضات معقدة مع النقابات، الحرم الجامعي ربط، تحريض التكنولوجيا، الابتكار أمبير عملية التنمية الإدارية . وأخيرا والأهم من ذلك، في مكان العمل إيف بنيت العلاقات التي تتجاوز أمبير العمل أشعر حقا أنني جزء من عائلة كبيرة - أن من إيتسيانز. ويعتقد راهول إيتس يقدم لك: إيتس أكبر قيمة قيمة بالنسبة لي هو فرصة من السنة الأولى هنا لاكتشاف أمب العفن الزعيم في لي. وقد عرضت مرآز التجارة الدولية لي عدد لا يحصى من فرص القيادة أمب الفضاء للتجربة والتعلم من أخطائي. في حين أن القراءة حول هذا الموضوع ساعدني بلورة أفكاري، فمن التجربة الفعلية لقيادة فرق متنوعة لتحقيق أهداف جريئة التي ساعدت حقا لي تطوير أسلوب قيادتي. الشيء الثاني الذي أقدره كثيرا عن مرآز التجارة الدولية هو الفرصة التي يوفرها لي للتعامل مع مشاآل الأعمال المعقدة، ووضع مفاهيم أطر حل واسعة أمب ثم تنفيذ الحلول مع فريقي. تجربة انطلاق مع غامضة ولكن حاسمة مشكلة الأعمال أمبير أخيرا تشهد قوة الحلول المنفذة يعطيني عالية هائلة وأخيرا، فإن إدراك أن جهودي تساعد في بناء مؤسسة عالمية من الطراز الهندي يوفر عميقة أمبير الغرض هادف لبلدي المهنية المساعي. غورافس رحلة في مركز التجارة الدولية: كان الحب من النظرة الأولى، إذا كنت أجرؤ على القول مع مركز التجارة الدولية عندما شهدت لأول مرة هذه الشركة كمتدرب من إيت بومباي في صيف عام 2002. شركة بالمثل وعرضت لي بو جعلني أول طالب في الحرم الجامعي with a plum job and there went all the dilemmas of Job vs GRE vs CAT vs GMAT out of the window. As I look back, did I strike a wrong deal, not really. Post a rigorous induction as an Assistant Under Training for 9 months spanning across Technical, Marketing, Sales, Product Development, HR and Finance, I was posted as Asst. Engineer (Projects) at one of the tobacco factories. Evaluation of cutting edge technology including financial assessment, project management and execution of capital outlay in excess of Rs. 20 crores were my humble start in this role. I was just settling down and there came Operations role with independent charge for Cut Tobacco manufacture at the same plant (it accounts for almost 25 of total cut tobacco manufacture of ITC) followed by responsibility for Exports Manufacturing and Secondary Operations at Bangalore and subsequently for heading end to end Cigarette manufacturing operations and logistics. All of this happened in a time span of 5 years. But with this growth came great responsibilities as well of managing an asset base of Rs 1500 crores, team of 1100 employees and 30 managers. I had been Head of Production in a factory for 3 years and as if this speed was not good enough, I have now been assigned the role of Head of Factory operations spanning over Technical, HR and Finance functions. This is 8 years in total of my stint with ITC. As Company grew (refer to net profit growth and market capitalisation of ITC) so did my career - exponentially. Did I strike a wrong deal, certainly dont think so. Gauravs thoughts on ITC as a Workplace: Balance between fun and performance pressure marks my experience at ITC as a workplace. I am not referring to fun outside but at the workplace. The organisation provides space to individuals to pursue their interests or strength areas as far as their career is concerned and at the same time invests heavily in developing competencies and leadership quotient in individuals. ITC believes in job rotation which hones ones perspectives on varied business domains and facilitate building of new areas of strengths. Sometimes you will find yourself pushed into uncharted territories with comfort of organisations tolerance for mistakes and hence enabling atmosphere for experimentation and innovation. Fairness of people systems and respect for individuals has transformed my association with this organisation from an employment contract to a lifelong relationship. It is challenging yet accommodative, it is competitive yet collaborative and it is changing yet stable. Gaurav believes ITC offers you: There are organisations that build agile professionals and then there are institutions like ITC that build business leaders. It does it so subtly that I would compare it with a non-invasive medical procedure. You are exposed to innumerable dimensions of business in the areas of Engineering, Marketing, Finance and HR irrespective of which function you belong to. With senior leadership of immense depth, knowledge and expertise to guide you at every step of your journey and at a speed that can leave you gasping at times, you may run out of steam before ITC runs out of options to challenge you. The organisation invests heavily in training and development and with job rotation and cross-functional assignments provides you a platform to demonstrate application of newly acquired skills. From an engineer with a never-ending need for objectivity in business problem solving to a professional who can appreciate the existence of ambiguity and subjectivity and hence the importance of judgement and vision had been my most significant learning at ITC. An organisation which over the last decade has transformed itself from a single product company to a multi business conglomerate has infinite possibilities for anyone with spark within him. Mrigaban Ray Joined ITC. 2001 Mrigabans journey in ITC: After acquiring a degree in Mechanical Engineering from REC Warangal (now NIT Warangal), I entered the world of ITC as a part of the 2001 AUT Batch. After a detailed training programme that lasted over six months and across various businesses, I was posted in ILTD - the leaf tobacco development division of ITC. In a short span of time I realised that this organisation has a great habit of allowing an individual experiment if heshe is willing to push hisher limits. For me it turned out to be a great realisation as I attempted career moves one after the other that helped me broaden my exposure to various businesses across functions. So while I started off with the tobacco supply chain in ILTD and moved on from there to handle tobacco exports to international customers and then to heading the tobacco purchase department for our cigarette division, I currently am in the Trade Marketing and Distribution function, working as a Branch Manager and responsible for the business deliveries of a branch in the FMCG product portfolio of ITC. The journey till now has been everything but stagnating. While on one hand I learnt the nuances of the international tobacco trade, on the other I learnt about cigarettes as a product. And now having learnt what it takes to sell this product, I also landed myself an opportunity to sell not only cigarettes but all the other FMCG products including packaged foods and personal care. As I complete my first decade in ITC, I can only look forward with the glimmering hope of a fulfilling career with the realisation that this great organisation will continue to provide the opportunity and the challenges that will instigate an individual to push the boundaries. Mrigabans thoughts on ITC as a Workplace: Extremely professional and supportive, ITC is an organisation that encourages healthy competition and believes in meritocracy. Any workplace irrespective of the function reflects concerted efforts through effective team work. True to its spirit, ITC has always completed tasks in teams and shared credit amongst team members. The people I met here and worked with are certainly the most remarkable in terms of providing support and encouragement to go beyond. The passion to deliver at every level is endemic, that fills the workplace with positive vibes and the attitude - Together We can and we will. Mrigaban believes ITC offers you: ITC is a mix of old and new. On the one hand it has extremely stable businesses portfolio from cigarettes to hotels, on the other it is rapidly diversifying towards becoming the countrys most formidable FMCG players. The stable businesses challenge you to maintain the growth momentum despite maturity, while the newer forays push you to achieve the required scale in a profitable manner. Very few corporate houses offer you this heady mix wherein your career gets width and exposure by traversing through this diverse portfolio of businesses. ITC formally recognises quotInnovationquot to be one of the key pillars of success in remaining and growing as a formidable player in the Indian Industry. Hence if innovation and creativity are what pushes the adrenalin in you, then ITC is the kind of organisation that should satisfy your quest. Rahul Gouraha Joined ITC. 2004 Rahuls journey in ITC: A Times of India article on how the IITians were moulding the landscape of technological revolution in Silicon Valley amp redefining how people looked at India inspired me to concentrate harder on my favorite subjects - Mathematics amp Physics and pursue Engineering at IIT Kgp. I was well on the trodden path of topping my Branch of study amp pursuing higher education in a university in USA when I landed a Summer Internship at ITC. The next two months were an eye opener for me and I probably worked the hardest that I had till then in my life I had been given a complex operational problem to solve and was expected to implement the solutions before I left. I got a tremendous high out of working in a large people system and by the time I had received a pre-placement offer from ITC, I was clear that this is what I wanted to do once I passed out. Induction period at ITC was interesting not only because I built strong friendships with my peers amp seniors during this stint but also because I got to work on open ended problems such as Improving ITCs Retail distribution practices vis-a-vis its competitors.. It was during my Marketing stint that I observed firsthand the power of product quality in creating the Market standing of a product and was convinced that I wanted to contribute in this area. I spent the next two years in ITCs largest cigarette factory with a challenging variety-volume mix creating new systems amp leading my team to affect significant improvements in product amp process quality. I subsequently moved to ITCs Corporate Head Office amp was involved in orchestrating the roll-out of Six Sigma amp Lean management in my Division. This was a horizon widening stint not because of the complexity of the initiative I was involved in but also because of the opportunities I got here to influence policy at the apex level and engage in areas such as Talent management which are close to my heart. From here I moved back to Bangalore factory and I got my first experience of heading a large department. Leading a team of more than 600 associates towards operational excellence and making significant business impact was truly amazing. I also got the opportunity to conceptualise and roll-out an innovation process that has enabled the generation amp implementation of more than 1000 innovation projects towards improvements in productivity, quality amp market delivery in the last three years. After this stint I got to head the entire Production function in ITCs first cigarette factory. Energising a team of more than 1000 to achieve business outcomes they considered almost impossible, gave me huge satisfaction. I also got to play a key role in reorganisation of work processes in the Unit through an elaborate, complex but extremely interesting negotiation process with the Union team. This stint provided me with rich opportunities to engage in important people processes such as management development and helped me grow as a leader. From here, I moved to my current assignment of heading the Production function in Bangalore factory. My responsibilities include leading a team of more than 1100 employees, 30 managers amp ensuring productivity of an asset base in excess of Rs 1500 crores. I take pride in the realisation from various benchmarking studies that my team delivers performance that is truly world class. In a short span of 7 years in ITC, I have traversed the leadership pipeline graduating through the roles of Individual Contributor, Manager and Managers Manager to my current role of a Functional Manager. My journey at ITC has been fast paced and exciting and whats even better is that I feel that the best still to come Rahuls thoughts on ITC as a Workplace: Whilst the diversity of the people Ive come across in ITC never ceases to amaze me, I sense a commonality between them at a fundamental level. Ive found that the people in ITC not only possess tremendous amount of experiential amp theoretical knowledge but also display deep humility amp integrity. I havent come across any quotMasters of Universequot in ITC A unique blend of collegial atmosphere amp healthy competition at the workplace resonates with my own set of values amp has always energised me. Ive always found encouragement from my teams to try out my ideas, support during my failures amp insights during the moments of introspection. I appreciate the fact that the workplace at ITC provides me with a broad canvas that allows me to work on wide ranging areas such as Six Sigma amp Lean, employee engagement, complex negotiations with unions, campus connect, technology induction, innovation amp managerial development process. Finally and most importantly, at the workplace Ive built relationships that go beyond work amp I truly feel that I am part of a large family - that of ITCians. Rahul believes ITC offers you: ITCs biggest value proposition for me is the opportunity from my first year here to discover amp mould the leader in me. ITC has offered me myriad leadership opportunities amp the space to experiment and learn from my mistakes. Whilst reading about the subject has helped me crystallise my thoughts, it is the actual experience of leading diverse teams to successfully achieve audacious goals that has truly helped me develop my leadership style. The second thing I value a lot about ITC is the opportunity it offers me to take up complex business problems, conceptualise broad solution frameworks amp then actually implement solutions with my team. The experience of starting off with an ambiguous but critical business problem amp finally witnessing the power of implemented solutions gives me a tremendous high Finally, the realisation that my efforts are helping build a world-class Indian enterprise provides a deep amp meaningful purpose to my professional endeavours. Gaurav Tayal Joined ITC. 2003 Gauravs journey in ITC: It was love at first sight, if I dare say with ITC when I first experienced this company as an intern from IIT Bombay in the summer of 2002. Company reciprocated and offered me a PPO making me the first student on campus with a plum job and there went all the dilemmas of Job vs GRE vs CAT vs GMAT out of the window. As I look back, did I strike a wrong deal, not really. Post a rigorous induction as an Assistant Under Training for 9 months spanning across Technical, Marketing, Sales, Product Development, HR and Finance, I was posted as Asst. Engineer (Projects) at one of the tobacco factories. Evaluation of cutting edge technology including financial assessment, project management and execution of capital outlay in excess of Rs. 20 crores were my humble start in this role. I was just settling down and there came Operations role with independent charge for Cut Tobacco manufacture at the same plant (it accounts for almost 25 of total cut tobacco manufacture of ITC) followed by responsibility for Exports Manufacturing and Secondary Operations at Bangalore and subsequently for heading end to end Cigarette manufacturing operations and logistics. All of this happened in a time span of 5 years. But with this growth came great responsibilities as well of managing an asset base of Rs 1500 crores, team of 1100 employees and 30 managers. I had been Head of Production in a factory for 3 years and as if this speed was not good enough, I have now been assigned the role of Head of Factory operations spanning over Technical, HR and Finance functions. This is 8 years in total of my stint with ITC. As Company grew (refer to net profit growth and market capitalisation of ITC) so did my career - exponentially. Did I strike a wrong deal, certainly dont think so. Gauravs thoughts on ITC as a Workplace: Balance between fun and performance pressure marks my experience at ITC as a workplace. I am not referring to fun outside but at the workplace. The organisation provides space to individuals to pursue their interests or strength areas as far as their career is concerned and at the same time invests heavily in developing competencies and leadership quotient in individuals. ITC believes in job rotation which hones ones perspectives on varied business domains and facilitate building of new areas of strengths. Sometimes you will find yourself pushed into uncharted territories with comfort of organisations tolerance for mistakes and hence enabling atmosphere for experimentation and innovation. Fairness of people systems and respect for individuals has transformed my association with this organisation from an employment contract to a lifelong relationship. It is challenging yet accommodative, it is competitive yet collaborative and it is changing yet stable. Gaurav believes ITC offers you: There are organisations that build agile professionals and then there are institutions like ITC that build business leaders. It does it so subtly that I would compare it with a non-invasive medical procedure. You are exposed to innumerable dimensions of business in the areas of Engineering, Marketing, Finance and HR irrespective of which function you belong to. With senior leadership of immense depth, knowledge and expertise to guide you at every step of your journey and at a speed that can leave you gasping at times, you may run out of steam before ITC runs out of options to challenge you. The organisation invests heavily in training and development and with job rotation and cross-functional assignments provides you a platform to demonstrate application of newly acquired skills. From an engineer with a never-ending need for objectivity in business problem solving to a professional who can appreciate the existence of ambiguity and subjectivity and hence the importance of judgement and vision had been my most significant learning at ITC. An organisation which over the last decade has transformed itself from a single product company to a multi business conglomerate has infinite possibilities for anyone with spark within him. A diversified company with over 24 FMCG product categories, 77 sub product categories, largest FMCG sales and distribution network (1 lakh markets, 2 million outlets), home grown world-class brands, ever expanding product portfolio, all this and more makes ITC the place to be in for a Marketing professional. ITCs aggressive pace of growth can be gauged by the fact that in 2001 ITC had a single FMCG product, less than 100 SKUs, 2 channels of distribution and 6 factoriesOCMs as compared to 2011 where there are 21 FMCG product categories, with over 1200 SKUs, 7 channels of distribution, more than 70 factories OCMs. The phenomenal growth story of ITC throws open a world of challenges and opportunities as well as an opportunity for you to be a part of this evolving story be it sales and distribution, brands, market research, new product development, business to business marketing, rural marketing amongst others. ITCs Trade Marketing and Distribution (TMampD) vertical is the sales and distribution arm whose strategic objective is to provide sharper focus to ITCs FMCG businesses and evolve Trade Marketing amp Distribution into a benchmark ecosystem, thereby delivering on the organisations vision of becoming the No. 1 FMCG Company in India. ITCs TMampD vertical straddles one of the largest salesforce networks in the country, best in class systems and processes, ever growing distribution reach, cutting edge technology, cost optimisation and most importantly, a highly motivated workforce. Bingo. Classmate, Fiama, Wills Lifestyle, Vivel, Sunfeast, Aashirvaad, Aim, Mangaldeep, Fabelle, Yippee. Engage amongst others are world-class brands developed in-house and are standing testimonials to ITCs superior brand building capabilities. Brand management in ITC offers you a perspective on creation amp implementation of marketing strategy, which includes all the elements of the marketing mix. It is a role where you will be given complete ownership of the brand, its financials and control over all the aspects that drive brand growth. The role also encapsulates tremendous exposure in the fields of advertising, Go to Market strategies, consumer insights, market research, consumer amp business analytics, media management, handling legal and environmental issues as well as continuous interaction with the sales force. ITCs Paperboards and Specialty Paper Division (PSPD) and the Packaging and Printing Business (PPB) are leaders in creating successful brands in what is otherwise viewed as a commodity by the rest of the industry. These businesses provide you the opportunity to experience the dynamics of Business to Business marketing. A pioneer in the area of sustainability, PSPD is one of the main contributors to our companys positive achievements on Carbon, Water and Solid Waste Management. PSPDs sustainability initiatives, which have been acknowledged extensively, have enabled a very unique value offering to customers in terms of environment friendly products. Here you will be engaged in customer engagement, relationship building, market research, product development, branding, niche advertising and promotion and will help you appreciate, identify and leverage key drivers of value - for the customer and for the business. You will be an integral part of the team that constantly drives innovation, growth and value. Rohinis Journey in ITC: My journey from the academic life at IIM Indore to the professional one at ITC has been very exciting so far. I interned with the Personal Care team in the summer of 2013 following which I was awarded a PPO and I joined ITCs AUT program in July 2014. The AUT program started with a 10 day induction program at the wonderful ITC Sonar (perks ftw). The induction programme introduced me to various businesses, functions and the deep rooted Indian ethos of the organisation. The rigor of the training program which followed pushed me out of my comfort zone to experience the complexities and challenges of the sales function. My best memories from this stint are working across roles - from Salesman to Assistant Manager in the Telangana market right from rural areas of Metpally to Warangal and Hyderabad. I am presently anchoring the role of an Assistant Brand Manager in the ITD division. Here I am constantly encouraged to go beyond my defined role and be part of several projects which contribute to the business at large. These opportunities have pushed my boundaries and helped me grow professionally at the speed of a T-20 match. ITC has a dynamic and inspiring work culture where every individual, no matter how young, is encouraged to voice their opinion. You have freedom to experiment with fresh ideas and fail fast-learn fast is practised beyond a corporate deck presentation. Interactions across functions and divisions is excellent and friendships formed help in building a holistic work environment. The various businesses of ITC provide a plethora of opportunities for career growth. Be it learning best practices or improving systems and processes or building a business with an entrepreneurial spirit, ITC has it all. The excellent mentorship from the senior leadership and camaraderie among colleagues is truly wonderful. Rohini Joined ITC. 2014 Rohinis Journey in ITC: My journey from the academic life at IIM Indore to the professional one at ITC has been very exciting so far. I interned with the Personal Care team in the summer of 2013 following which I was awarded a PPO and I joined ITCs AUT program in July 2014. The AUT program started with a 10 day induction program at the wonderful ITC Sonar (perks ftw). The induction programme introduced me to various businesses, functions and the deep rooted Indian ethos of the organisation. The rigor of the training program which followed pushed me out of my comfort zone to experience the complexities and challenges of the sales function. My best memories from this stint are working across roles - from Salesman to Assistant Manager in the Telangana market right from rural areas of Metpally to Warangal and Hyderabad. I am presently anchoring the role of an Assistant Brand Manager in the ITD division. Here I am constantly encouraged to go beyond my defined role and be part of several projects which contribute to the business at large. These opportunities have pushed my boundaries and helped me grow professionally at the speed of a T-20 match. ITC has a dynamic and inspiring work culture where every individual, no matter how young, is encouraged to voice their opinion. You have freedom to experiment with fresh ideas and fail fast-learn fast is practised beyond a corporate deck presentation. Interactions across functions and divisions is excellent and friendships formed help in building a holistic work environment. The various businesses of ITC provide a plethora of opportunities for career growth. Be it learning best practices or improving systems and processes or building a business with an entrepreneurial spirit, ITC has it all. The excellent mentorship from the senior leadership and camaraderie among colleagues is truly wonderful. The objective of supply chain function is to ensure that products are available always fresh, at the right time and in the right place. A career in ITCs Supply Chain function will involve roles in Supply Chain Planning which involves demand and supply planning or in Physical Distribution which involves warehousing and transportation. The complexity of ITCs Supply Chain network can be gauged by the fact that ITC currently has more than 50 warehouses and 70 factories spread across the country and over 1200 trucks transporting ITCs goods on a daily basis. Over a period of time you will gain significant exposure to different aspects of the function thereby obtaining an end-to-end view of the supply chain function. The supply chain function in ITC is responsible for distribution of 18 product categories, 75 sub product categories to over 2 million outlets distributed over 1 lakh markets. The wide product range, uniqueness of each category in terms of requirement, large network operation and early responsibilities make a career in the supply chain function extremely challenging and enriching. Involvement in planning will enable you work in close coordination with different businesses and functions within these businesses i. e. sales, production, logistics. Category specific and unique Route to Market models, coupled with best in class technology such as APO, I2-SCS, SAP, constant and unparalleled investments into technology, infrastructure and most important of all into people development through training sessions, makes a career in ITCs supply chain function an ever learning and exciting journey. ITCs ABD-ILTD division adds a unique dimension to the supply chain function. The Leaf Tobacco Supply Chain of ITC spans across the globe, shipping over 150 M. Kg of Unmanufactured Tobacco to more than 50 countries. The main objective of Leaf Tobacco supply chain is to deliver on time in full, Indian tobacco to its customers sourced from reliable sources. ITCs leaf supply chain operations are spread across the states of Andhra Pradesh, Karnataka and Tamil Nadu it operates from over 200 individual nodes, comprising 43 warehouses, managing over 700 SKUs. The supply chain function of the Division coordinates the leaf from the farmer level until it is manufactured into a cigarette. These operations involve seamless interaction with all the functions of the business. The leaf supply chain has systems in place that provide traceability for every leaf of tobacco to the farm where it was grown. An agri-commodity supply chain demands very high hygiene standards and protocols to protect the quality of the tobacco and this is a key priority for the business. The environment in which leaf supply chain operates is very dynamic and uncertain (weather, global crop scenarios) which makes it imperative for the function to develop inherent flexibility and build robust processes to cater to customer requirements. Given the scale and scope of tobacco operations and with the motto of exceeding customer expectations, systematic investments have been made to develop customised supply chains for customers, build state-of-the-art warehousing facilities, benchmark Information Technology and developing world class planning systems. Jagadeeshs journey in ITC: I am a graduate in Engineering, after which I completed my PGDIE from NITIE, Mumbai. I joined ITC in 2007 after working for 10 years with 3 reputed FMCG companies. The two things that attracted me to ITC were its diversified portfolio coupled with a quest for growth and growth and the fact that ITC is a professionally managed company with an Indian soul. I joined ITC when we had just launched Bingo and were trying to stabilise our supply chain, post implementation of SAP. It was quite a challenge as well as a brilliant opportunity in terms of understanding the customer better, thinking and designing a supply chain structure to meet their requirements, the freedom to build a team and create a performance culture. With a young and energetic team coupled with support from highly demanding yet encouraging seniors I have created a team that runs all our Supply Chain operations today. After succeeding in this challenge we moved on to a new one which was to integrate Supply Chain across FMCG Divisions which meant integrating 3 businesses and people to enhance synergy and value creation. As a part of this we took some tough calls, built systems, questioned the traditional models, created new models and were able to deliver value to the Company. Today I head the Logistics function for the Trade Marketing amp Distribution network. When I look back over the last 4 years, I had an opportunity to create and test different service models, freight buying models, integrating companies, creating infrastructure and designing organisation structures and building a Performance Management System besides managing a huge spend which would not have been possible in any other Company. The rich experience across different areas in strategy coupled with execution experience has helped me grow as a business manager and a leader rather than just as a functional expert. Jagadeeshs thoughts on ITC as a Workplace: At ITC if you have a good idea, believe in the same and are willing to reason out, there is always a way to implement the same . You will never feel out of place if you can adapt to change. What ITC offers anyone is 3 unique features besides the ability to dream and think big - Freedom at work, Respect for individual, and Recognition for talent. Jagadeesh believes ITC offers you: ITC doesnt offer fancy job titles but offers you a meaningful job and a rewarding career. It gives an individual an opportunity to work in different areas, functions and businesses. The Company places high importance on training employees amp focuses on constantly improving the skill sets of the individual. As a result, the employee gets a chance to excel at his work amp grow as an individual as well. ITC puts immense trust in its employees and its a privilege to work for this world-class organisation. Mayanks journey in ITC: I am an Engineering graduate, after which I completed my MBA in Operations amp Supply Chain Management from NITIE, Mumbai. I worked with two other companies before joining ITC in 2007, hence was very concerned about the work culture and people orientation at the work place. In the first week itself I could see the amount of trust that is placed on a newcomer. My first assignment was to review inventory amp network for certain categories of products which was followed by being part of a team developing logistics budgeting templates for the year ahead. Very soon ITC trusted me with the responsibility of logistics operations for the biggest region as a Regional Manager. Not many companies would give such opportunities to a then 26 year young man. In late 2008 integration of logistics systems for all FMCG portfolios of ITC started and I moved as part of the team. It was a really mammoth task of marrying two large-scale delivery systems designed to handle different priorities. Over the next two years what we worked for was a unified logistics chain capable of handling varied requirement of responsiveness, freshness amp cost efficiency fighting against 6 different established FMCG players, delivering cutting edge business support both for established and emerging portfolios. Having done it, now I am moving to a pan India role. Mayanks thoughts on ITC as a Workplace: Most of the people who join ITC at various stages of their career stay with the Company till retirement, which in itself is a testimony to the quality of work life being offered here. People are the single largest focus area in ITC. The people you work with here have a great wealth of experience and yet are very open to new ideas making the work place warmer, inclusive, satisfying and encouraging with qualitative learning every day. Mayank believes ITC offers you: ITC is one of the very few companies in India that offers such a large scale of work and responsibilities. ITC will provide you space to operate and will entrust you with responsibilities at an early stage with the liberty to challenge and bring changes in existing systems if required. Being an ever-growing organisation that is diversifying rigorously, ample challenges and opportunities for growth are available for anyone who believe in their dreams and is ready are work hard to realise them. Jagadeesh Kunchey Joined ITC. 2007 Jagadeeshs journey in ITC: I am a graduate in Engineering, after which I completed my PGDIE from NITIE, Mumbai. I joined ITC in 2007 after working for 10 years with 3 reputed FMCG companies. The two things that attracted me to ITC were its diversified portfolio coupled with a quest for growth and growth and the fact that ITC is a professionally managed company with an Indian soul. I joined ITC when we had just launched Bingo and were trying to stabilise our supply chain, post implementation of SAP. It was quite a challenge as well as a brilliant opportunity in terms of understanding the customer better, thinking and designing a supply chain structure to meet their requirements, the freedom to build a team and create a performance culture. With a young and energetic team coupled with support from highly demanding yet encouraging seniors I have created a team that runs all our Supply Chain operations today. After succeeding in this challenge we moved on to a new one which was to integrate Supply Chain across FMCG Divisions which meant integrating 3 businesses and people to enhance synergy and value creation. As a part of this we took some tough calls, built systems, questioned the traditional models, created new models and were able to deliver value to the Company. Today I head the Logistics function for the Trade Marketing amp Distribution network. When I look back over the last 4 years, I had an opportunity to create and test different service models, freight buying models, integrating companies, creating infrastructure and designing organisation structures and building a Performance Management System besides managing a huge spend which would not have been possible in any other Company. The rich experience across different areas in strategy coupled with execution experience has helped me grow as a business manager and a leader rather than just as a functional expert. Jagadeeshs thoughts on ITC as a Workplace: At ITC if you have a good idea, believe in the same and are willing to reason out, there is always a way to implement the same . You will never feel out of place if you can adapt to change. What ITC offers anyone is 3 unique features besides the ability to dream and think big - Freedom at work, Respect for individual, and Recognition for talent. Jagadeesh believes ITC offers you: ITC doesnt offer fancy job titles but offers you a meaningful job and a rewarding career. It gives an individual an opportunity to work in different areas, functions and businesses. The Company places high importance on training employees amp focuses on constantly improving the skill sets of the individual. As a result, the employee gets a chance to excel at his work amp grow as an individual as well. ITC puts immense trust in its employees and its a privilege to work for this world-class organisation. Mayank Mathur Joined ITC. 2007 Mayanks journey in ITC: I am an Engineering graduate, after which I completed my MBA in Operations amp Supply Chain Management from NITIE, Mumbai. I worked with two other companies before joining ITC in 2007, hence was very concerned about the work culture and people orientation at the work place. In the first week itself I could see the amount of trust that is placed on a newcomer. My first assignment was to review inventory amp network for certain categories of products which was followed by being part of a team developing logistics budgeting templates for the year ahead. Very soon ITC trusted me with the responsibility of logistics operations for the biggest region as a Regional Manager. Not many companies would give such opportunities to a then 26 year young man. In late 2008 integration of logistics systems for all FMCG portfolios of ITC started and I moved as part of the team. It was a really mammoth task of marrying two large-scale delivery systems designed to handle different priorities. Over the next two years what we worked for was a unified logistics chain capable of handling varied requirement of responsiveness, freshness amp cost efficiency fighting against 6 different established FMCG players, delivering cutting edge business support both for established and emerging portfolios. Having done it, now I am moving to a pan India role. Mayanks thoughts on ITC as a Workplace: Most of the people who join ITC at various stages of their career stay with the Company till retirement, which in itself is a testimony to the quality of work life being offered here. People are the single largest focus area in ITC. The people you work with here have a great wealth of experience and yet are very open to new ideas making the work place warmer, inclusive, satisfying and encouraging with qualitative learning every day. Mayank believes ITC offers you: ITC is one of the very few companies in India that offers such a large scale of work and responsibilities. ITC will provide you space to operate and will entrust you with responsibilities at an early stage with the liberty to challenge and bring changes in existing systems if required. Being an ever-growing organisation that is diversifying rigorously, ample challenges and opportunities for growth are available for anyone who believe in their dreams and is ready are work hard to realise them. ITC recognises the need to nurture specialism and expertise in areas that give the Company a distinct competitive advantage. In keeping with this need, the Company has put in place a unique strategy to attract retain specialists, anchored in the following premises: In each function, certain specific positions require possession of unique authority over a critical aspect of the business, knowledge and skills that are unique and not common across industries and are not easily replaceable. There are certain positions in any organisation where longevity of the individual in that position leads to acquisition of in-depth knowledge and experience which would take another individual in that position years to acquire. Therefore, there is a need to retain individuals in these key positions for as long as is possible. In keeping with this approach, certain positions have been identified to be specialist in nature. These include Research Scientist, Leaf Blender, Agronomist, Legal Resource in Trade Marks, Tobacco and Health, Paper Maker, Forex Dealer, Commodity Trader, Chef, Food and Beverage specialist, etc. The remuneration of individuals in these specialist positions is de-linked from the remuneration matrix applicable to the rest of the business and is determined by the criticality of skill, individual competence and experience. The Company strives to encourage individuals in these specialist positions to continue in them, by rewarding and recognising their contribution in that position, rather than have them look to the traditional routes for career progression and enhancement. We do not believe in stereotypes. We believe diversity is essential for building a wholesome work environment. But there are certain basic attributes we look for: Integrity Intellectual rigour A will do attitude Team skills Ability to think strategically High energy Creativity Leadership 1963 . 3 . . . SERVICE . testimonials testimonial name8221 .8221 company8221. 8221 , . . . ( ), . . . ( ), . . . (). . testimonial testimonial name8221 .8221 company82218221 , 21.07.11 . . . . 8230 . () . , () . . ،. ،،. . testimonial testimonials